Sin un mecanismo para evaluar la evolución del desempeño de un programa de monitoreo basado en condición (CBM), las actividades de CBM se convertirían en un “trabajo pesado”. Los datos seguirán siendo recolectados, manipulados y almacenados de forma rutinaria. Para contrarrestar esta tendencia de naturaleza humana, los gerentes periódicamente justifican, en términos de rentabilidad y seguridad, los recursos asignados a CBM. Los ingenieros de confiabilidad deben responder al reportar, analizar y continuamente mejorar la capacidad predictiva de CBM.
© 2011, Oscar Hoyos Vásquez. All rights reserved.
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